Lilian Weng, a Thinking Machines Lab egyik társalapítója, ezen a héten bejelentette távozását, amelyet egészségi okokkal és azzal indokolt, hogy a társalapítói szerepnél egyértelműbb határokra vágyik. A Thinking Machines Labot 2024-ben Mira Murati alapította, miután elhagyta az OpenAI-t. Néhány nappal Weng bejelentése után Weng már az OpenAI alkalmazottjaként tűnt fel, ahol a szervezet belső megnevezése szerint a „recursive self-improvement (RSI)” csapatot vezeti — ez az OpenAI kiemelt kezdeményezése azon modellek fejlesztésére, amelyek saját utódjaikat képesek kiképezni.
A visszatérés folyamata és számok
A Thinking Machines-t hat társalapító hozta létre; közülük négyen elhagyták a laboratóriumot, és közülük hárman egyenesen visszatértek az OpenAI-hoz. A vállalat 2024-ben 2 milliárd dolláros seed-finanszírozást vont be, 12 milliárd dolláros értékelés mellett. A labor húsz hónapnál rövidebb működése alatt nem jelent meg általánosan ismert, piacképes zászlóshajó-modell.
Miért számít ez?
A Thinking Machines létrejötte kezdetben az OpenAI-ból való kilépésként és egy „szabadabb” környezetben megvalósítandó élvonalbeli mesterséges intelligencia víziójaként jelent meg: Mira Murati távozása után a startup azt ígérte, hogy máshol építik fel azt a kísérleti, határterületet képviselő kutatást. A mostani események azonban — a társalapítók távozása és egy részük visszatérése az OpenAI-hoz — arra utalnak, hogy a munkaerő jelentette érték nagy részben visszaszivárgott az anyacéghez.
Egyes kommentárok szerint a történet nem békeharc vagy „elhaló kivonulás”, hanem inkább visszatérő karriermozgás: a „legünnepeltebb kivonulás” végül kiegészített szabadidő- vagy fizetett szabadságként zárult, miközben a kapcsolat az OpenAI-val nem szakadt meg teljesen. A források szerint Sam Altmannak nem kellett aktívan visszacsábítania a szakembereket; a folyamat inkább organikusan alakult.
Következtetés
A Thinking Machines példája rávilágít arra, hogy a személyek és vezetők mozgása milyen gyorsan formálhatja át egy induló kutató-labor sorsát, különösen a magas tőkeértékelés és a gyors indulás közegében. Bár a vállalat jelentős korai befektetést kapott, a zászlóshajó-termék hiánya és a kulcsszereplők távozása egyaránt kérdéseket vet fel arról, hogy mennyire lehet sikeres és tartós egy ilyen típusú, a vezetők személyére erősen épülő vállalkozás.
