Iparág

Mesterséges intelligenciával generált szöveg

Aldi központosítással és kiszervezéssel csökkenti költségeit brit leányvállalatánál

Az Aldi brit leányvállalatánál több száz központi pozíció megszüntetésére kerül sor a német tulajdonú diszkontlánc globális költségcsökkentési programja részeként.

Aldi központosítással és kiszervezéssel csökkenti költségeit brit leányvállalatánál

A német tulajdonú diszkontlánc, Aldi több száz központi pozíció megszüntetését tervezi brit leányvállalatánál globális költségcsökkentési programja részeként. A változtatásokat a helyi munkafolyamatok központosításával és egyes feladatok kiszervezésével kívánja elérni, miközben a vállalat az Egyesült Királyságban lassuló növekedéssel és erősödő piaci versennyel szembesül.

Mely területeket érinti a leépítés?

A Guardian szerint jelenleg az IT-részlegnél folynak egyeztetések, amelyek akár 150 munkahely megszűnésével is járhatnak. Korábban a cég 103 főt bocsátott el a pénzügyi és adminisztrációs területen, és közel húsz beszerzési igazgatótól vált meg. Nem érinti közvetlenül az üzletekben dolgozókat, ugyanakkor néhány magasabb fizetésű regionális vezetői pozíciót már megszüntettek, és a közeljövőben a bérszámfejtésnél is hasonló egyeztetések várhatók.

A warwickshire-i központban olyan szigorításokra is sor került, mint a kölcsönzött takarítók munkaidejének csökkentése, ami jól érzékelteti a költségcsökkentés mértékét.

Kiszervezés és technológiai megoldások

A vállalat számos pénzügyi, beszerzési és adminisztrációs munkakört Indiai kiszervezésbe ad a Genpact nevű céggel kötött megállapodás keretében; a megállapodásban a Genpact az üzleti folyamatok és a mesterséges intelligencia vállalati integrációjával kapcsolatos szolgáltatásokat nyújt. A központosítás és a kiszervezés célja, hogy kevesebb munkavállalóval lehessen kiszolgálni az egyes országokat a nemzetközi működés egységesítése révén.

Reakciók és a cég érvei

Egy, az intézkedésben érintett dolgozó a döntést rövidlátónak minősítette, és azt mondta, hogy a felső vezetés elszakadt a valóságtól. Aldi szóvivője ezzel szemben azzal indokolta az átszervezést, hogy a nemzetközi működés folyamatos felülvizsgálata és a globális méretgazdaságosság kiaknázása szükséges ahhoz, hogy a cég továbbra is alacsony, „verhetetlen” árakat tudjon tartani. A vállalat szerint a változtatásokat fokozatosan, megfelelő konzultációk után vezetik be, és minden érintettnek kínálnak támogatást.

A cég hangsúlyozta továbbá, hogy idén eddig 300 millió fontot fordítottak 900 termék árának mérséklésére a brit piacon.

Piaci környezet és megindoklás

A leépítések hátterében az áll, hogy az Aldi egyre nehezebben tudja fenntartani korábbi növekedési ütemét az Egyesült Királyságban. Az iparági adatok szerint egy vizsgált tizenkét hetes időszakban az Aldi forgalma mindössze 0,4 százalékkal bővült, miközben piaci részesedése éves összevetésben 0,1 százalékponttal csökkent. A lánc ugyan átlagosan 0,1 százalékkal mérsékelte az egységárait, de a hagyományos szupermarketek egyre komolyabb versenyt jelentenek számára: ezek az alapvető élelmiszerek árában már felveszik vele a versenyt, miközben szélesebb választékot kínálnak.

Hasonló lépések a brit kiskereskedelemben

Az Aldi lépése nem egyedi a brit piacon. Az idei év során több nagy üzletlánc is központi állások tömeges megszüntetéséről számolt be: tavasszal a Morrisons és a Sainsbury's több száz központi állást szüntetett meg, a Tesco átalakítások miatt vált meg hasonló számú dolgozótól, míg nyáron az Asda jelezte, hogy a logisztikai folyamatok fokozott automatizálása akár ezer munkahelyet is veszélyeztethet.

Következmények és kilátások

A központosítás és kiszervezés rövid távon költségcsökkentést hozhat az Aldinak, de a brit munkaerőpiacon és az áruválasztékot kínáló versenytársakkal szembeni pozíciót továbbra is befolyásolja majd, hogy a vállalat mennyire tudja fenntartani az árazási előnyét és a szolgáltatások színvonalát a helyi piaci igények mellett. Aldi szerint a változtatások célja éppen ez: a nemzetközi működés hatékonyságának növelése annak érdekében, hogy a vásárlók számára alacsony árakat biztosítsanak, miközben a vállalat alkalmazkodik a lassuló brit növekedéshez és erősödő versenyhez.