Rillet társalapítója és vezérigazgatója, Nicolas Kopp egy Zoom-beszélgetésben nyugodt magabiztossággal beszélt a cég bejelentése utáni napon: a startup 100 millió dolláros tőkebevonást zárt egy 1 milliárd dolláros értékeléssel. A finanszírozást a vállalat szerint mindössze 48 óra alatt biztosították az investoraik, miután a boardnak bemutatták az elmúlt időszak növekedését.
Rillet két éve lépett ki a titkos működésből (stealth), azóta összesen 200 millió dollár tőkét vont be olyan vezető befektetőktől, mint az Iconiq, az Andreessen Horowitz és a Sequoia. A cég körülbelül 600 ügyfelet szolgál ki; ezek között vannak kisvállalkozásoktól kezdve nagy, nyilvános társaságokig terjedő ügyfelek. Kopp szerint sok ügyfél a régi, hagyományos ERP- és könyvelési rendszereket (például Oracle vagy NetSuite) cseréli le a Rilletre.
A finanszírozás háttere
A vállalat a tavaly nyári, 70 millió dolláros Series B után a legutóbbi igazgatósági ülésen azzal tájékoztatta a befektetőket, hogy az évesített bevételi ütem az elmúlt negyedévben megduplázódott; új ügyfeleket szereztek, köztük több nyilvános céget, és stratégiai szövetséget kötöttek az EY-jal az auditáláshoz kapcsolódó AI-eszközök bevezetésére.
A board-megbeszélés után gyors üzenetváltások és telefonok követték egymást, és 48 órán belül a kör lezárult — Kopp szerint a cég egyáltalán nem aktívan keresett friss tőkét. Seth Pierrepont, az Iconiq általános partnere, aki vezette a kört, elmondta, hogy a tranzakció gyorsan állt össze, de „nem hidegindításról” volt szó: Rillet már korábban bizonyította, hogy képes felvenni a versenyt az évtizedek óta uralkodó szereplőkkel. Pierrepont ezzel a körrel csatlakozik a Rillet igazgatótanácsához. Julien Bek, a Sequoia ügyletért felelős befektetője szintén azt mondta, hogy újrabefektetésük könnyű döntés volt a vállalat elmúlt évi növekedése nyomán.
Termék és ügyfélállomány
Kopp hangsúlyozta, hogy a Rilletet kifejezetten AI-agentekre tervezték, nem elsősorban emberekre: az üzemmód lehetővé teszi, hogy emberek és AI-agentek együtt dolgozzanak a vállalati könyvelésen. Ügyfeleik közt vannak például mosodák és egy nagy sportligához tartozó franchise is. Kopp közlése szerint ügyfeleik eredete a következő arányokban oszlik meg: körülbelül 50% Intuit-tól, 30% NetSuite és Sage Intacct felhasználóktól, illetve 20% Oracle, SAP, Workday és Microsoft termékeket használóktól.
Biztonság és auditálhatóság
A szenzitív pénzügyi adatok kezelése miatt a biztonság központi kérdés a Rilletnél. A platform tartalmaz modellirányítást (model routing), amely lehetővé teszi az ügyfelek számára, hogy a kérésüket a választott háttérmodellhez (például OpenAI vagy Anthropic) irányítsák, és a Rillet megoldása megakadályozza, hogy ezek a modellek tanuljanak az ügyféladatokból. Nincs „cross-training”: az egyes ügyfelek adatai elkülönülnek, és megőrzik tulajdonjogukat. Az agentek emlékeznek korábbi műveletekre, tárolják a történeti lépéseket, és ezeket később a saját folyamatuk javítására használhatják.
Mintegy három hónappal ezelőtt a Rillet bevezetett egy kormányzási (governance) funkciót, amely lehetővé teszi a könyvelők számára, hogy felülvizsgálják és auditálják minden AI-agent döntését — beleértve azt is, hogy milyen számokat húztak be és hogyan számolták ki azokat. Kopp szerint ennek a megvalósítása technikailag nehéz volt, mert az agent-adatokat ember által érthető, összegző formára kellett tömöríteni.
Szabályozás és munkaerőhatás
Jelenleg a nyilvános társaságokra vonatkozó szabályozások megkövetelik, hogy egy AI-agent által végrehajtott tranzakciót ember hagyjon jóvá. Kopp szerint a szabályozók és az iparági szereplők figyelik, hogyan alakul a könyvelés a mesterséges intelligencia elterjedésével, és bízik abban, hogy a szabályok fokozatosan igazodni fognak a technológiai fejlődéshez, hasonlóan a felhőtechnológia bevezetésének időszakához.
A tömeges elbocsátások kockázatát illetően Kopp nem számít gyors, széles körű állásvesztésre a könyvelésben. Hivatkozott egy Stanford jelentésre, amely nem talált még széleskörű munkahely-vesztést; szerinte a Rillet nem embereket kíván kiváltani, hanem a junior könyvelők és szakemberek rutinfeladatait automatizálni és támogatni.
Piaci munkaerő- és foglalkoztatási adatok
Kopp rámutatott a várható könyvelőhiányra az Egyesült Államokban: az üzleti vagy számviteli diplomát szerzők száma legalább 2010 óta csökken. A Controllers Council Organization friss jelentése szerint a pénzügyi vezetők 61%-a küzdött a megfelelő pénzügyi, számviteli és CPA szakember megtalálásával az elmúlt évben. Ugyanakkor a Bureau of Labor Statistics (BLS) előrejelzése szerint a könyveléssel kapcsolatos munkaerőigény várhatóan legalább 5%-kal nő, ami 72 800 új állást jelent 2034-ig; a BLS azt is közölte, hogy nem várják az igény csökkenését az AI elterjedésével, inkább az automatizálás a rutinmunkák eltűnésével a tanácsadói és elemzői feladatok szerepét erősíti.
Kopp összegzése szerint a technológiának nagy a potenciálja, és szerinte a mai állapot csak a kezdet: „alig karcoltuk meg a technológia lehetőségeit és a kínálkozó lehetőségeket.”
