Iparág

Lakossági flexibilitás: mesterséges intelligencia és aggregálás csökkentheti a villanyszámlát

Kiss Péter, a Kraken Tech üzletfejlesztési vezetője a Portfolio AI in Energy 2026 konferencián azt hangsúlyozta, hogy a lakossági flexibilitás kulcsfontosságú az energiaátmenetben.

Lakossági flexibilitás: mesterséges intelligencia és aggregálás csökkentheti a villanyszámlát

A lakossági flexibilitás egyre fontosabb szerephez jut az energiaátmenetben, mert a villamosenergia-rendszer hagyományos, centralizált és egyirányú működése gyorsan decentralizálttá, két- vagy sokirányúvá, valamint adatvezérelt és dinamikus rendszerré alakul — mondta Kiss Péter, a Kraken Tech Residential Flex Europe üzletfejlesztési vezetője a Portfolio AI in Energy 2026 konferencián. A változás egyszerre jelent kihívást a hálózatüzemeltetők és az energiaszolgáltatók számára, és nyit új üzleti lehetőségeket is.

Mit hoz az elektrifikáció és az otthoni eszközök tömege?

A háztartásokban növekvő számú nagy teljesítményű eszköz — elektromos autók, hőszivattyúk, inverterek, napelemes rendszerek és energiatárolók — 2030-ig globálisan akár 200 millió új elosztott eszközt jelenthet a BNEF becslése szerint. Ezek az eszközök nemcsak műszaki, hanem szolgáltatói kérdéseket is felvetnek: az energiacégeknek érteniük kell az ügyfelek profilját, testreszabott szolgáltatásokat kell kínálniuk és hosszú távon megtartaniuk a fogyasztókat.

Aggregálás és digitális ikrek: hogyan válik kezelhetővé a tömeg?

Kiss Péter szerint a cél az, hogy a több tízezer vagy akár százezres nagyságrendű lakossági eszközök ne különálló terhelésként jelentkezzenek a hálózaton, hanem aggregált virtuális erőműként támogassák a rendszer egyensúlyát. Ennek eléréséhez nem elég pusztán műszaki csatlakoztatás: a lakossági energiahasználat számos egyedi tényezőtől függ (például a felhasználó töltési preferenciái, a hőfokbeállítások, az otthoni eszközpark vagy akár árnyékolási viszonyok). Ezeket az individuális mintákat kell megérteni és előre jelezni.

A Kraken megközelítése gépi tanulási megoldásokra épül: a rendszer csatlakozik a háztartási eszközökhöz, gyűjti a historikus és közel valós idejű adatokat, és ezen alapuló digitális ikreket hoz létre. Az adatokból kohorszokat és ügyfélszegmentációt képeznek, amelyre portfólió-előrejelzések és kereskedési stratégiák épülnek. Ezek a digitális modellek segítik a trading desket és a portfóliómenedzsereket abban, hogy a virtuális erőműként kezelt lakossági eszközparkot különböző piacokon értékesítsék.

Hálózati előrejelzés és dinamikus jelzések

A hálózati működés előrejelzésekor a háztartási adatok mellett fontosak a hálózati információk is: transzformátorállomások adatai, topológia és kapacitásadatok alapján megjósolható, mely területeken alakulhatnak ki kapacitásproblémák az elkövetkező órákban. Ezekre lehet dinamikus árjeleket vagy hálózati optimalizációs jeleket előállítani: ha például a jel hálózathasználati díjként jelenik meg, gazdasági ösztönzőt adhat a fogyasztóknak vagy automatizált rendszereiknek arra, hogy eltolják a nagy teljesítményű eszközök használatát.

A Kraken megoldása ennél közvetlenebb: az aggregátori motorba táplált dinamikus jel közvetlenül vezérelheti az eszközöket, így adott területen előre jelzett kapacitásprobléma esetén visszafogható vagy átütemezhető az elektromos autók töltése.

Üzleti modell: három értékcsatorna

Kiss Péter három fő üzleti értékteremtési területet emelt ki:

  • Ügyfél-élettartamérték növelése: a lakossági flexibilitási programok erős ügyfélmegtartó eszközök lehetnek. A Kraken által támogatott programoknál 95 százalékos ügyfélmegtartást mérnek, amit a szakember versenyelőnyösnek nevezett.

  • Spot piaci optimalizáció: az aggregált portfólió energiaigényének ütemezésével olcsóbb időszakokban vásárolható energia. Európa-szerte egy elektromos autó esetében éves szinten nagyjából 100–150 euró nagykereskedelmi energiabeszerzési megtakarítás érhető el, elsősorban day-ahead és intraday optimalizáció révén.

  • DSO- és rendszerszintű szolgáltatások: a lakossági eszközportfóliók integrálása hálózati és rendszerszintű rugalmassági piacokra új bevételi forrást jelenthet, bár sok európai országban ez még pilot stádiumban van. Referenciaként a brit piacot említette: 2024-ben 340 millió eurónyi hálózatfejlesztési megtakarítást kötöttek a flexibilitási kapacitásokhoz.

A Kraken jelenléte és ambíciói

A Krakenről Kiss Péter elmondta, hogy a cég nem csupán lakossági flexibilitásra fókuszáló technológiai szereplő, hanem globális szoftvercég, amely ügyfélmenedzsmentet, számlázást, disztribúciós és terepi működési megoldásokat is kínál, ezekbe utility-grade mesterséges intelligencia-megoldásokat építve. A vállalat jelenleg mintegy 70 millió ügyfélfiókot támogat világszerte. Bár Magyarország eddig nem szerepelt a Kraken fő céljai között, a cég partneri megállapodások révén szeretne megjelenni a hazai piacon, és az évtized végére több mint egymilliárd ember életére gyakorolni hatást olcsóbb és tisztább energia, valamint jobb közműszolgáltatások révén.

Összefoglalás

Kiss Péter szerint a lakossági flexibilitás ma már egyszerre technológiai, hálózati és kereskedelmi kérdés: kockázatot jelent a hálózat számára, de egyúttal értéket is teremthet az ügyfélmegtartásban, a piacoptimalizációban és új bevételi forrásokban. Az aggregálás és a mesterséges intelligencia kulcsfontosságú lehet abban, hogy a háztartási eszközök rendszerszinten hasznosítható rugalmassági kapacitássá váljanak.


body_en:

Household flexibility becomes a core issue

Household flexibility is emerging as a central element of the energy transition as power systems move away from centralized, one-way operation toward decentralized, multi-directional, data-driven and dynamic models, said Kiss Péter, Residential Flex Europe business development lead at Kraken Tech, at the Portfolio AI in Energy 2026 conference. The shift poses operational challenges for network operators and suppliers while opening new commercial opportunities.

Electrification and the proliferation of home devices

Electrification is a major driver: the growing presence of high-power devices in homes—electric vehicles, heat pumps, inverters, PV systems and batteries—could total some 200 million new distributed devices globally by 2030, according to a BNEF estimate cited by Kiss. These devices raise not only technical capacity issues but also service-design questions: energy companies must profile customers, design appropriate offerings and retain clients over time.

Aggregation and digital twins to manage scale

Kiss said the objective is to ensure that tens or hundreds of thousands of household devices do not stress the grid as separate loads but are aggregated into virtual power plants that support system balance. Technical connectivity alone is not sufficient: residential consumption depends on many individual factors—when a user wants to charge, thermostat setpoints, the devices present in a home, or shading of solar panels—that must be understood and forecast.

Kraken addresses this with machine learning: the platform connects to household devices, collects historical and near-real-time data, and builds digital twins. From these data it generates cohorts and customer segments that form the basis for portfolio-level forecasts and trading strategies. Those digital models help trading desks and portfolio managers monetize the aggregated virtual plant on different energy markets.

Network forecasting and dynamic signals

Network-side forecasting uses household data together with grid information—transformer station telemetry, topology and capacity—to predict where capacity constraints may arise in coming hours. That enables dynamic price signals or optimization signals: if presented as a network-use charge, such a signal creates an economic incentive for consumers or automated systems to shift high-power device use away from congested periods.

Kraken’s approach can be more direct: a dynamic signal or network optimization instruction fed into the aggregator engine can actively control devices, so that, for example, EV charging in a constrained area is curtailed or rescheduled. This is the operational essence of residential flexibility: devices operate in line with household needs, market prices and network limits rather than randomly.

Three business value channels

Kiss identified three main commercial value streams:

  • Customer lifetime value: residential flexibility programs serve as customer retention tools. Kraken reports a 95 percent retention rate in its supported residential flexibility programs, which Kiss called a competitive advantage.

  • Spot market optimization: by shifting the portfolio’s energy needs, suppliers can procure electricity in cheaper periods. Kiss estimated wholesale procurement savings of roughly 100–150 euros per EV per year across Europe, achieved primarily via day-ahead and intraday optimization.

  • DSO and system services: integrating residential portfolios into network and system-level flexibility markets can create new revenue streams, though many European markets remain at pilot or early stages. As an example, the UK saw some 340 million euros of network investment savings associated with flexibility in 2024.

Kraken’s footprint and ambitions

Kiss described Kraken not only as a residential-flexibility technology provider but as a global software firm supporting utilities across customer management, billing, distribution and field operations, with utility-grade AI embedded across those offerings. The company currently supports about 70 million customer accounts worldwide. While Hungary has not been a core target market to date, Kraken aims to explore partnerships and expand locally, with an ambition to impact more than one billion people by the end of the decade through cheaper, cleaner energy and improved utility services.

Conclusion

For Kiss Péter, residential flexibility is no longer purely a technical topic: it represents a network risk and simultaneously an opportunity for customer retention, trading optimization and new revenues for energy suppliers. Aggregation and AI are central to turning dispersed household devices into system-level flexibility resources.