A The Seniors 2026 tavaszán végzett felmérése szerint nem a 45 év felettiek tartanak leginkább a mesterséges intelligenciától, hanem a hazai vállalatok mulasztása okozza a problémát. A kutatásban megkérdezett, alkalmazásban álló 45 év feletti munkavállalók közel 60 százaléka azt jelölte meg, hogy magabiztosan használja a munkájában az MI-alapú eszközöket. Ezzel szemben mindössze 9,6 százalékuk jelezte, hogy inkább tart az új technológiától, mint amennyire lehetőséget lát benne.
Munkáltatói felelősség hiánya
A felmérés rávilágít arra, hogy a valódi hiányosság a szervezeti szinten és a menedzsment felkészültségében keresendő. A megkérdezett senior munkavállalók 72,5 százaléka szerint a cégük semmilyen konkrét lépést nem tett az ő MI-felkészítésük érdekében. Ez azt mutatja, hogy a vállalati képzési és fejlesztési intézkedések nagy része nem célozza meg a 45 év feletti réteget.
Menedzsment és stratégia hiányosságai
Bár a hazai tulajdonosok és vezetők 57,9 százaléka fontosnak tartja a senior réteg megtartását az MI-átmenetben, a vezetők közel fele (49,5 százalék) elismerte, hogy még nem rendelkezik átfogó MI-stratégiával. Az operatív területeken ez a szándék kevésbé jelenik meg: a HR-területen dolgozók mindössze 18,9 százaléka tekinti prioritásnak a 45 év feletti vezetők célzott MI-felkészítését.
A seniorok értékei és erősségei
A kutatás szerint a senior munkavállalók nem a lexikális tudásuk miatt érzik magukat pótolhatatlannak, hanem azokra az emberi kompetenciákra támaszkodnak, amelyekben évtizedes tapasztalatuk van. A vezetői képességek között a személyes bizalomépítést tartották a legfontosabbnak (66 százalék), ezt követte a nonverbális jelek és a munkahelyi hangulatok felismerése (51,9 százalék), valamint a krízishelyzetben hozott, tapasztalaton alapuló döntéshozatal (43,9 százalék).
Szakértői vélemény
Csillag‑Csatlós Csilla, executive coach és a The Seniors alapítója szerint a hazai munkaerőpiacon élő, „MI-től rettegő, rugalmatlan boomer” minta kényelmes kifogássá vált a munkáltatók számára. Rámutatott, hogy a felelősség elsősorban a munkáltatói oldalon van: nem a 45 év felettiek tanulási készségei hiányoznak, hanem az, hogy a vállalati szféra strukturáltan képezze és megtartsa a tapasztalt humántőkét. Hozzátette, hogy az MI térnyerése éppen azokat az emberi kompetenciákat teszi értékesebbé, amelyekben a seniorok előnyt élveznek.
Következtetés
A The Seniors 2026 tavaszi kutatása szerint a hazai cégek többsége nem biztosította a 45 év feletti munkavállalók MI-felkészítését, a menedzsment szintű stratégiai hiányosságok pedig tovább rontják a helyzetet. A rendelkezésre álló adatok alapján a megoldás a vállalati gyakorlatok és stratégiai intézkedések átalakításában rejlik, nem pedig a senior munkavállalók képességeinek megkérdőjelezésében.
