A Bloomberg beszámolója szerint a Microsoft belső, keddre időzített stratégiai megbeszélésén vezetők utasították az értékesítési csapatot, hogy hangsúlyozzák a Microsoft saját mesterséges intelligencia modelljeinek hatékonyságát és költséghatékonyságát a riválisok — köztük az OpenAI, a Google és az Anthropic — termékeivel szemben.
A megbeszélést a cég az új pénzügyi év (FY27) stratégiai üléseként hirdette meg. Jay Parikh, a Microsoft Executive Vice Presidentje állítólag azt mondta a résztvevőknek: „Everyone else is selling parts — we’re selling the full end-to-end system. That’s the story that we all need to get out there and tell in FY27.”
Jacob Andreou, szintén Executive Vice President, állítólag konkrét összehasonlítást tartott a Copilot és Anthropic Claude chatbotja között; Andreou szerint Anthropic modellje a Microsoft irodai alkalmazásaiban „lassabb és kevésbé pontos, és nem rendelkezik a megfelelő biztonsági integrációkkal”, írja a Bloomberg.
A Bloomberg riportja mellett a TechCrunch megkereste a Microsoftot és az Anthropic-ot is megjegyzésért; az esetleges válaszokat frissítik a cikkben.
Miért fontos ez? — Kapcsolat a korábbi lépésekkel és üzleti célokkal
A versenytársak negatív összehasonlítására való felkészítés önmagában nem váratlan vállalati taktika, de a Bloomberg és más beszámolók szerint a célzottság különös: olyan cégeket céloznak, amelyektől a Microsoft korábban jelentős mértékben függött az AI-modelljeihez kapcsolódóan.
A hónap eleji jelentések szerint a Microsoft egyes zászlóshajó-alkalmazásaiban, mint a Word és az Excel, fokozatosan lecseréli az OpenAI és Anthropic modelleket saját fejlesztésű megoldásokra; ezeket a lépéseket a sajtó költségcsökkentésként értelmezi.
Korábban a Microsoft és az OpenAI nagyon szoros együttműködést tartott fenn: a Microsoft tőkét és számítási kapacitást biztosított az OpenAI számára, miközben kizárólagos hozzáférést élvezett az OpenAI API-jához és modelljeihez. A felek áprilisban módosították a partnerséget, és eltávolították a kizárólagosságot, így az OpenAI immár értékesíthet a Microsoft versenytársainak is.
A partnerség felülírása és a modellek lecserélése magyarázatot adhat arra, miért irányult a belső kommunikáció most a riválisok elleni összehasonlításra: a Microsoft részvényeinek kilátásait az elmúlt évben bizonytalanság jellemezte, miközben a befektetők kétségeket fogalmaztak meg a vállalat mesterségesintelligencia-építkezésére fordított nagy volumenű költésekkel kapcsolatban. A vezetés várhatóan azzal kíván nyugtatni piacot és növelni a befektetői bizalmat, hogy hangsúlyozza saját AI-termékei versenyképességét és költséghatékonyságát.
Összegzés
A Bloomberg értesülése szerint a Microsoft belső stratégiája mostantól aktívan arra ösztönzi értékesítőit, hogy a cég saját, end-to-end AI-megoldásait a riválisok termékeivel összehasonlítva pozícionálják. A lépés a vállalat termék- és szerződésváltozásai, valamint a befektetői bizalom megőrzését célzó üzleti érdekek kontextusában értelmezhető.
