A június 30-ai határidővel a NIS2 és az egyre szigorúbb kiberbiztonsági szabályozás alapjaiban alakítja át a nagyvállalatok IT-üzemeltetési stratégiáját. Kovács Krisztián, a Magyar Telekom Enterprise Solutions divíziójának vezetője a Portfolio-nak adott interjúban azt mondta: a június 30. után a kérdés nem csupán a megfelelés elérése lesz, hanem annak biztosítása, hogy a működési modell hosszú távon fenntartható maradjon, és a cég megőrizze piaci bizalmát.
A megfelelés mint digitális érettség mércéje
Kovács felhívta a figyelmet, hogy a NIS2-t nem érdemes kizárólag kiberbiztonsági projektként felfogni. A tapasztalatok alapján egy vállalatnak őszinte belső diagnózist kell készítenie, és transzparens, ütemezett javítási tervet kell tudnia felmutatni — csak így válik az audit az átláthatóság eszközévé a pánik helyett. A szabályozások, mint a DORA vagy a NIS2, célja a működési ellenállóképesség és a hosszú távú versenyképesség erősítése; innen nézve a legnagyobb tét nem a bírságok, hanem a piaci bizalom fenntartása.
Finanszírozás és CFO-szempontok: működési költség vs. beruházás
A cikk szerint egy modern pénzügyi vezető (CFO) a stratégiai értékteremtés, a fenntartható növekedés és a kockázatkezelés szemszögéből dönt a technológiai beruházásokról. A Magyar Telekom rugalmas pénzügyi modelleket kínál: ha az ügyfél CAPEX-ben gondolkodik, biztosítják a hardver- és szoftverportfóliót; aki előnyben részesíti a tervezhető, havi díjas modellt, OPEX alapon is kaphatja a megoldást. Fontos hangsúly, hogy a technológia önmagában nem elegendő — folyamatos szakértői üzemeltetés nélkül a beszerezett eszközök nem biztosítanak valós védelmet, és a technológiai avulás miatt 5–6 éves távlatban jelentős frissítési igény jelentkezik.
A szuverén adatkezelés szerepe és a felhőkérdés
A hyperscalerek (globális felhőszolgáltatók) fejlett technológiát kínálnak, de a NIS2 rámutatott: a felhőválasztás egyre inkább jogi és adatvédelmi kérdés is. A harmadik országbeli szolgáltatók helyi jogszabályai felülírhatják a szerződéses garanciákat, ami kockázatot jelenthet a megfelelőség szempontjából. Éppen ezért hangsúlyos a szuverén digitális platform és a hazai adatközponti környezet szerepe: a helyben tartott adatok csökkentik a jogi bizonytalanságot.
Magyar Telekom adatközponti kapacitás és üzemeltetési gyakorlat
A Magyar Telekom üzemelteti az ország legnagyobb adatközponti infrastruktúráját, amely 24 500 négyzetméteren működik. Az ilyen léptékű üzemeltetésnél zéró toleranciás üzembiztonságra törekednek: fizikai és hálózati redundancia, 24/7-es monitorozás és szakképzett csapat biztosítja a zavartalan működést. A vállalat évente kiemelkedő rendelkezésre állást (akár 99,999% SLA) tud garantálni; emellett a gyakorlatban többszörös redundanciát alkalmaznak például a hűtés és az energiaellátás terén.
Működési rugalmasság és ügyféligényekhez igazodás
A Telekom egyszerre kínál előre definiált, skálázható platformszolgáltatásokat és egyedi, személyre szabott megoldásokat, amelyekhez dedikált csapat és rendszerintegrációs kompetencia áll rendelkezésre. A cél, hogy ne egy általános sablont erőltessenek, hanem az adott üzleti igényhez igazítsák a megoldást.
Mesterséges intelligencia: adatbiztonság az AI alapja
A NIS2-megfelelőség és az AI-integráció egymást kiegészítő feladatok. Az AI sikerének alapja a „tiszta, strukturált és biztonságos” adat; ha a források sérülékenyek vagy validálatlanok, a rá épülő modellek is kockázatossá válnak. Például egy nem kellőképpen ellenőrzött AI-asszisztens félrevezető válaszokat adhat, ami üzleti és jogi kockázatot jelent. A Telekom azt kínálja, hogy integráltan, egy kézből nyújt infrastruktúrát, hozzáadott értékű szolgáltatásokat és AI-megoldásokat, valamint piaci edukációval segíti az ügyfeleket.
Ajánlás: partnerségre épülő működési modell
Kovács hangsúlyozza, hogy a NIS2-re nem elszigetelt projektként, hanem a vállalat üzleti érettségét fejlesztő transzformációként kell tekinteni. Magyarországon jelentős szakemberhiány van; ezért sok vállalat számára irreális saját erőből teles körű, nonstop védelmi és üzemeltetési képességet kiépíteni. A fenntartható működés érdekében olyan modellt kell választani, amely a belső kompetenciákat külső megerősítéssel és stratégiai partnerségekkel egészíti ki. A Magyar Telekom adatai szerint a cég évente közel 1 000 000 üzemeltetési jegyet old meg, a SOC naponta 8–10 milliárd biztonsági eseményt monitoroz, és átlagosan több mint 100 valós incidenst kezel — ez a volumen és rutin képezi a garanciát a vezetők számára.
Cikkmegjelenés: a cikk megjelenését a Magyar Telekom támogatta.
Címkék: információs technológia, kiberbiztonság, it-biztonság, mesterséges intelligencia, felhőszolgáltatás, audit, adatközpont, cfo, compliance, nis2, Magyar Telekom
